第165集 物流优化与协调

刘好仃站在玻璃厂调度室门口，手里捏着一张皱巴巴的排班表。

阳光从窗外斜照进来，把墙上的流程图映得闪闪发亮，像是在提醒他——物流这事儿，也该动真格的了。

昨天刚签完供应商协议，今天就得接着往下推。

供应链就像是一根绳子，一环扣一环，哪松了都不行。

刘好仃心里明白，前头几章忙活的都是“进”

，现在这章，轮到“出”

了。

他走进调度室，墙上那张手写的日程表格外显眼：“下周三上午10点，XX物流负责人来访”

。

刘好仃盯着看了两秒，心想：来得正好，咱也该聊聊运输的事儿了。

“小王呢？”

他问旁边正在整理单据的小李。

“在仓库那边，刚刚说要统计今天的装货时间。”

刘好仃点点头，拎着排班表往仓库走。

一路上他脑子里已经开始盘算起来——卡车排队、装货顺序、司机情绪……这些看似鸡毛蒜皮的小事，加一块就是个大问题。

到了仓库门口，正巧看到一辆卡车停在装货区，车头还冒着热气。

司机靠在车门边抽烟，看样子等得有点不耐烦了。

“这车多久了？”

刘好仃问旁边记录数据的小王。

“四十三分钟。”

小王翻了翻手里的本子，“前面还有三辆没装完的，按这个速度，估计至少还得一个小时。”

刘好仃叹了口气，掏出手机拍了张照片。

他记得上个月有笔急单，就是因为装货慢耽误了送货时间，客户差点甩脸走人。

“咱们得改。”

他说，“不能再这么乱糟糟地来了就装。”

当天下午，刘好仃召集物流组开了个小会。

会议室里坐着几个老员工，还有几个年轻的搬运工。

“大家辛苦了。”

刘好仃一边分发打印好的数据分析表，一边开口，“这是我让小王整理的最近一个月的装货时间记录，平均一辆车等四十二分钟，最长的一次是两个小时零七分钟。”

“这也太夸张了吧！”

一个搬运工忍不住叫出声。

“可不是嘛。”

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