第25章 外包标准化与风险分级

“幽煞”

小队的覆灭，如同在散修圈子里投入一颗石子，并未掀起太大波澜，毕竟刀头舔血本就是他们的日常。

但对安笙而言，这次成功的“高风险投资”

让他对自己的商业模式有了更清晰的规划。

他决定将“外包勘探”

业务标准化、体系化，实现可持续的竭泽而渔。

安笙首先明确了核心原则：自身绝不涉险。

他将自己定位为纯粹的“信息提供商”

和“风险投资家”

，所有的实地操作都由“合作伙伴”

完成。

为此，他起草了一份详尽的《外包勘探操作手册》，里面规定了从目标筛选、合作伙伴招募、任务执行监控到收益结算的全流程标准。

他利用吉凶预测功能，对系统地图上所有已知的、未开发的光点进行了初步风险评估，将其分为：

安笙通过老鬼的渠道，不再发布零散的“招募令”

，而是开始打造一个名为“幽冥引路使”

的匿名品牌。

他刻意营造该身份神秘、古老、信息渠道通天、但从不露面的形象。

并宣称，只为“有缘且有能力者”

提供“超脱机缘的指引”

。

他甚至弄出了不同等级的“服务套餐”

这套组合拳下来，“幽冥引路使”

很快在特定的散修圈子里打响了名气，吸引了更多自命不凡的“勇士”

前来送死（合作）。

安笙开始同时运作多个不同风险等级的项目。

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