第55章 逆流的礁石

《开放式创新战略纲要》的东风，确实让“前沿探索办公室”

的船帆鼓胀了起来。

然而，正如程默所预言的，当船只驶入更广阔的水域，看似平静的水面下，潜藏着更多、也更坚硬的逆流礁石。

周勉提议的“合作”

很快显露出了其真实的棱角。

他派来对接的团队，带来了几个“探路者”

小组积压已久、技术上陷入瓶颈的“老骨头”

项目，希望借助“悬赏”

平台和办公室的资源“碰碰运气”

。

然而，当林姝的团队仔细评估这些项目时，发现它们大多方向陈旧，技术路径依赖严重，本质上仍是旧范式的修修补补，与“开放式创新”

鼓励突破、探索未知的精神相去甚远。

更棘手的是，周勉的人明确表示，希望这些项目能获得“优先评审”

和“资源倾斜”

，并暗示这是“两个部门深度合作的诚意体现”

。

林姝陷入了两难。

如果拒绝，周勉完全可以对外宣称她“缺乏合作精神”

、“固守地盘”

；如果接受，就等于将宝贵的资源和平台公信力，消耗在这些缺乏活力的“伪创新”

项目上，背离了办公室的初衷，也会寒了那些真正提出新奇想法的基层员工的心。

她没有立即做出决定，而是召集核心团队进行了一次闭门讨论。

“这是一个陷阱。”

负责流程的赵岩一针见血，“他们想用合作的名义，把我们拖回旧模式的泥潭，或者至少，让我们背上他们甩不掉的包袱。”

“但直接拒绝，政治风险很高。”

来自市场部的孙斌顾虑更深，“周勉在集团经营多年，人脉很深。

他如果存心使绊子，我们很多跨部门协调会难上加难。”

何琦则从技术角度提出：“这些项目也并非一无是处，或许我们可以尝试‘改造’？引导他们调整方向，融入一些新的思维？”

林姝听着团队的意见，手指无意识地在桌面上轻敲。

她想起了程默关于“基石”

的论述。

基石必须是坚固的、能承载新秩序的。

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