第158章 王为

这次的会议不像年会规模那么大，有那么多人，只是在一个中型的会议室里面。

徐非在靠近过道的边上坐着，里面是任静，梁冰，钱骏几个北区的经理挨着坐的，韩英华在前面一排和几个帝都的经理们坐着，也是熟人，之前喝酒的时候见过，急重症的周薇，pd的张晟。

听到主持人说王为要登台介绍，徐非和任静他们不自觉的对视了一眼，笑了笑，没说什么好像又说了什么，就像你和朋友蛐蛐别人的时候很像，一切尽在不言中。

王为前面的介绍没有什么特殊的，就是常规的套路，先自我介绍，大概讲了下履历，接着介绍了下新成立的渠道部组织架构，

设总监一名王为，大区级经理两名，南北各一，汇报给王为，南区经理就是之前的商务经理赵华清，北区暂时空缺，待招。

南北区各有六名渠道专员，分别负责pd，hd，急重症三个bu的渠道工作，人员由之前的商务转岗，人员不足的后续招聘或内部转岗。

接着又说了渠道部的职责和工作范围，然后又说到渠道政策的变化，就是把之前发的通知内容大概又说了遍。

这些内容都是些公开的信息，没什么新鲜的，只有说道渠道政策的变化时，底下才有些讨论的声音，虽然之前就知道了，但现在大家聚一块还是忍不住讨论几句。

前面的内容按部就班，偶尔听到稀稀拉拉的掌声，徐非发现很多人就是两个手轻轻挨了下，出没出声就不知道了。

global的市场策略我们暂且不说，单单说我们大中华区的业务，谢总来了之后，de大中华区的业务高速发展，取得了巨大的进步，公司总部很满意大中华区这几年的进步，但还没有达到谢总的预期，作为一家分销型的贸易公司，渠道商的重要性不言而喻，为了后续业务的持续发展，成立专门的渠道部自然也就提上日程”

这时王为从旁边的桌子上拿了瓶矿泉水喝了几口，接着说道：“有人说是因为王为来了，才有了渠道部，错，是有了渠道部我王为才来了，这个部门不是什么新鲜事物，很多外企包括国内的企业都是有的，

也有人说我王为是来抢业务部门的蛋糕吃的，同样也是错的，渠道部成立的初衷是为了帮助大家增加渠道数量，扩大业务范围，为的是把蛋糕做的更大，是为了让大家吃的更好，

在这个过程中可能会和有些人的理念不一样，这没关系，谁有疑问可以随时找我讨论，理不辨不明嘛，但公司推行专业化的渠道布局的决心是不会变的，

理解的要执行，暂时不理解的也要执行，更重要的是要学会在执行中理解，好的，我今天的汇报就到这里，谢谢大家”

嗬，这位王总果然是头角峥嵘之辈，前面的话都是铺垫，只有最后的几句才是他真正想表达的“理解要执行，不理解也要执行，你可以在执行中加深理解”

这个话就很硬气了。

就差指着大家的鼻子说：你服要干，不服也要干，再不服就干你。

徐非和任静他们对视一眼，面露苦笑，笑里的含义：日子不好过了，苦日子来了。

王为之后，市场部，合规部，财务部等都上台对今年上半年的工作做了汇报，但气氛好像也没有缓和过来，一首比较沉闷。

就这样一上午就过去了，全体大会就是这些，下午是三个bu分别开会，徐非这些区域经理都要进行汇报，因为人比较多，每人规定15分钟，就这都要到明天中午才能结束。

按往常会议的流程，明天中午会议就结束了，大家就返程了。

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