第323集 培训方案制定（第2页）

他顿了顿，“我们可以分两步走：前期请专家讲课打基础，后期组织实操演练练真本事。”

这个提议得到了大多数人认同。

“那专家去哪儿找？”

有人问。

“我认识一家技术学院的讲师，之前合作过几次。”

刘好仃答得干脆，“我可以去联系，先看看有没有合适的人选。”

“那演练呢？”

阿梅追问。

“演练就得贴近实战。”

刘好仃指了指车间平面图，“我们可以用模拟订单的方式，让员工在规定时间内完成整套流程，包括质检、包装、入库。”

“听起来有点像考试。”

小周笑。

“就是考试。”

刘好仃也笑了，“不过考的是动手能力，不是背书功夫。”

讨论到这里，气氛轻松了不少，大家也开始主动提出自己的想法。

“我觉得演练可以分组进行，互相观摩学习。”

“还可以设置一些突发状况，比如临时换模具或者客户改单，锻炼应变能力。”

“对，这样培训才有挑战性。”

刘好仃一边听一边记，心里踏实了不少。

他知道，制定方案最难的就是统一思想，而现在，大家已经慢慢找到了节奏。

第二天一早，刘好仃带着小周去了车间，准备实地考察设备情况。

“你看这里。”

他在一台温控器前停下，“说明书写得太复杂，连我都看得头疼。”

小周凑近看了看：“确实，好多术语都是专业词汇，一线员工根本看不懂。”

“那我们就得重新整理一份通俗版的操作手册。”

刘好仃掏出手机拍了几张照片，“回头让技术组配合，配上图解说明。”

“还要加上常见问题解答。”

小周建议，“比如温度调不准怎么办，机器报警怎么处理。”

“对，越实用越好。”

刘好仃点头，“咱们的目标不是让员工记住多少理论，而是让他们能在工作中迅速找到答案。”

回到办公室后，刘好仃立刻召集团队开会。

本章未完，点击下一页继续阅读