第169集 库存周转率提升（第2页）

采购主管主动开口，“以后重要物料的采购，我这边每天早上开个短会，跟生产、仓储碰一下当天的需求和库存情况。”

“再加上系统预警提醒，”

小张补充道，“如果某种物料连续三天库存高于安全线，就自动弹窗提示。”

“好主意。”

刘好仃满意地点点头，“这样一来，咱们就能做到‘有需求才采购’，而不是‘为了采购而采购’。”

接下来的几周，刘好仃亲自带队，梳理了几种长期滞销的原材料，并制定了“优先使用+逐步清仓”

的策略。

“这些材料虽然不是常用品，但也不是完全用不上。”

他在车间现场对员工们说，“我们可以把它们用在一些小订单上，或者作为备用库存，避免浪费。”

一位老员工插嘴：“刘工，你说得容易，但我们怎么知道哪些订单可以用这些材料？”

“这个问题问得好。”

刘好仃拿出一张表格，“我已经让小张整理了一份‘替代材料对照表’，你们只要输入产品型号，就能看到有没有可用的库存材料。”

“哇，这太实用了！”

几个年轻人立刻围了过来。

“还有哦。”

刘好仃笑着继续说，“我们还会定期组织‘库存优化分享会’，谁提的建议被采纳了，就发个小红包，鼓励大家多动脑筋。”

“刘哥你是越来越懂人心了啊。”

小陈打趣道。

“这不是人心，这是人性。”

刘好仃眨眨眼，“人嘛，都喜欢被认可，被激励。”

某天下午，刘好仃走进仓库时，正巧看到小陈在货架前拿着扫描枪检查库存。

“怎么样？今天的数据准确吗？”

他问。

小陈转过身，一脸得意：“百分之百准确！

而且我还发现了一个问题。”

“哦？什么问题？”

“这批材料入库已经两个月了，但系统显示还没被使用过。

我觉得是不是可以考虑退掉一部分？”

刘好仃一听，眼睛亮了起来：“不错啊，小陈，你这是举一反三了。”

“还不是你天天念叨‘库存要活起来’嘛。”

本章未完，点击下一页继续阅读