第166集 库存管理改进（第2页）

他弯腰捡起来，仔细看了看，发现上面写着一笔出库记录，时间就在上周三，签名模糊得看不清是谁，只依稀能辨出一个“林”

字。

他没说什么，只是把这张单据夹进了笔记本里。

下午，刘好仃召集技术员小张和采购员老李，在会议室开了个小会。

“咱们现在用的这套库存管理系统，功能太老旧了，根本跟不上节奏。”

他开门见山地说，“得换一个靠谱的。”

“问题是预算有限。”

老李接过话头，“市面上那些大品牌系统，动不动就是几十万起步，咱这小厂吃不消。”

“那我们就得挑个性价比高的。”

刘好仃翻开笔记本，“你们俩帮我一起评估三家供应商的演示版本，重点看扫码入库、库存预警、报表导出这几个功能。”

“行。”

小张点头，“我这就联系他们安排演示。”

接下来几天，三人轮流测试了三个不同品牌的库存管理系统。

有的界面复杂得像操作飞机驾驶舱，有的功能太少，根本满足不了日常需求。

直到第三家演示结束，刘好仃才眼前一亮。

这个系统的界面简洁，操作逻辑清晰，扫码入库只需要几步就能完成，还能根据历史数据自动预测补货量。

更关键的是，它曾用于一家大型建材企业，系统右下角还留着“GD-BMIS2021”

的标识。

“这系统看起来靠谱。”

小张说，“而且价格也在咱们预算范围内。”

“那就定这家了。”

刘好仃一锤定音，“让他们下周来安装调试。”

系统确定了，接下来才是真正的挑战：让员工接受并习惯使用它。

刚开始试运行时，阻力不小。

“又要扫码，又要填表，这不是多此一举吗？”

一名年长的仓库管理员嘟囔着。

“我们以前就这么干，也没出什么大问题。”

另一个员工附和道。

刘好仃没发火，也没强求。

他知道，改变一个人的习惯比教他学新技术难多了。

他让小张录制了一段简易操作视频，在午休时间放给员工们看。

视频里，小张一步步演示如何扫码入库、如何调取库存报表、如何设置库存警戒线，全程不超过五分钟，语言通俗易懂，配上了些搞笑表情包，看得大家忍不住笑出声来。

“其实也没那么麻烦嘛。”

有人看完后嘀咕了一句。

本章未完，点击下一页继续阅读