第133集 规章制度制定（第2页）

刘好仃问。

“那当然，这玩意儿要是坏了，咱们自己吸进去的灰尘还少得了？”

老工人笑着拍了拍胸口，“我现在比老婆婆还勤快。”

刘好仃点点头，把这些细节都加进了制度里，还特意注明了每台设备的责任人和巡检频率。

后来，他还找了几位年轻工人谈心，听听他们对环保的看法。

有位小伙子说：“其实我们也想做好，但有时候不知道怎么做才对，也不知道做得好不好会不会有人知道。”

这话让刘好仃沉思良久。

他知道，制度不仅要规定责任，还得让人看到努力的价值。

制定奖惩措施是最难的一环。

刘好仃翻了好几家同行企业的资料，发现有的厂干脆设了个“环保之星”

，每月评一次，发奖金；有的则是搞积分制，做得好加分，扣分多了要罚款。

他觉得这些方法都不错，但得结合自家厂的情况调整一下。

毕竟工资水平、人员结构都不一样。

于是他召集了几位员工代表，开了个小会，听听他们的想法。

“我觉得不能只罚不奖。”

一位女员工说，“大家都是打工的，谁也不想天天被批评。”

“我也同意。”

另一位年轻人接过话头，“如果做得好能有点小奖励，比如多休半天假或者发点生活用品，大家肯定更有动力。”

“还有啊，”

坐在角落里的老张突然开口，“咱们能不能搞个‘环保红榜’？贴在公告栏上，谁做得好谁上榜，也是一种荣誉。”

刘好仃眼前一亮：“这个主意不错！

精神奖励也不能少。”

他把这些建议都记下来，回去后又改了好几稿，最后定下了一个相对温和但又有约束力的奖惩机制：

每月评选“环保标兵”

，给予小额奖金和荣誉证书；

环保违规三次以上者需参加额外培训，并扣除部分绩效；

各部门设立环保积分榜，得分高的团队有机会获得集体活动机会；

建立匿名举报机制，鼓励员工互相监督。

制度初稿完成后，刘好仃又组织了两次讨论会，请管理层和员工代表一起审阅。

每次会议都像一场小型辩论赛，有人支持，也有人质疑。

“这样会不会太严了？”

有人担心。

本章未完，点击下一页继续阅读